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飓风骤起—瑞风百尺竿头更进一步

文章内容:瑞风百尺竿头更进一步就在温情浪漫的2003年静悄悄来临的时候.一个瑞风杯"2002十大汽车新闻评选活动在网上,媒介引起了人们的关泛关注.这个由新浪网汽车频道和江淮汽车集团共同举办的活动在一定程度上繁荣了汽车新闻与文化产业.去年中国车市的异常红火,既是前两年持币待购的释放.也是汽车业界的新闻媒体,汽车厂商共同培育市场的结果.江淮汽车集团抓住了有利时机,取得了新的进步.全年产销汽车达75.000辆.比上年同期增长了46%.其中卡车38000辆.比上年同期增长70%.客车底盘32500.比上年同期增耳目一新2002年是瑞风商务车真正意义上发展的第一年,一年当中瑞风商务车公司对内以制度创新.管理创新.技术创新为三条主线.在构建4专营店营销体系.大力推进品牌建设.加强成本核算与控制:提高质量的检测与过程控制水平加强技术与工艺的消化吸收能力.大力推进地产化进程并实施精益化生产提高全员素质和业务培训水平等方面积极推进,细致落实.在生产,技术,质量上从细节入手.环环相连.为销售打下坚实的基础.自去年去年3月18日瑞风商务车新车文,图/田牧新兴品牌2002年通过各地区的产品上市,新闻发布.参加行业专题及会议会展,重点区域的瑞风特许销售服务店开业仪式,五一,十一的联合展示以及区域性的试乘试驾活动的适时组织.举行了江淮现代签约周年庆典,海关总署180台瑞风商务车发车仪式,参加了北京国际车展.并根据项目建设情况.适时果断宣布降价.各大新闻媒体纷纷报道瑞风商务车的品牌知名度得到了大幅度提高.成为中颇具竞争力的新兴品牌.从瑞风商务车项目启动之初.他们就选择建设4即销售服务,配件和信息反馈于一体的营销网络体系销售网点从年初的二十余家发展到目前的将近50家.除西藏青海宁夏外,覆盖了全国各大中城市.通过信息处理流程贯彻营销系统形象建设展开,产品知识,礼仪规范培训,维修服务培训使营销系统的运行质量有了大幅度的提升,为2002年瑞风产品的市场推广做出了积极的贡献.飓风骤起瑞风商务车是江淮汽车公司一个新的经济增长点.一方面它是针对我国正在兴起的中产阶层.另一方面中小型商务用车和集团采购包括公安,税务,邮政,急救工商等公务用车也构成了一个庞大的潜在市场.目前国内日趋激烈的商务车竞争恰好说明了这一点.随着国内汽车市场进~步放开.众多国际汽车巨头参与其中市场将进入战国时代.未来2—3年内.市场每年将以较大增幅发展.瑞风将有着广阔的市场空间.据来自江淮汽车集团的消息.2003年将成为瑞风商务车的品牌建设和服务保障年.其一举一动将得到业界的广泛关注.目
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