中国建筑钢结构行业全面进入洗牌阶段

谢付亮 周洪桦 王孝辰
浙江潮峰钢构有限公司

文章摘要:最近几年，中国很多地方缺电，尤其是钢结构行业五大板块所在的区域，电荒事件更是严重影响了能源集约度高的钢构行业的发展。与此同时，受宏观调控影响，建筑钢结构市场出现了短期萎缩现象，并直接导致了一批小型钢构企业和“皮包工厂”的倒闭。
文章主题:中国 建筑钢结构行业 建筑结构 钢结构制造

文章内容：行业透视中国建筑钢结构行业全面进入洗牌阶段口室递1寸壹一同邀壁茎犀新江潮蟑钢橱有限公司最近几年,中国很多地方缺巴.尤其是钢结构行业五板块所在的区域,电荒事件更是严重影响了能源集约度高的钢构行业的发展与此同时,受宏观调控影响.建筑钢结构市场出现了短期萎缩现象.并直接导致了一批小型钢构企业和.皮包工厂的倒闭然而,随着"西部大开发.和振兴东北工作的不断深^,以及2008年北京奥运会的举办,同构蛋糕'却越来越炙手可热但是能源和土地资源问题还客观存在.钢构企业只有快速扫除这两个拦路虎".才能获取更太的蛋糕份额.千是,越来越多的钢构企业将目光投向了萑部华北等资源丰富地区,以自己的'扩张或.收购'等实际行动.展示了自己争夺市场份额的'决心和'魄力一与此同时,这些行动在客观上也加剧了钢构行业竞争,推动中国钢结构行业全面进人洗牌阶段.扩张全面启动2004年之前中国钢构企业的分布区域比较稳定,主要分布在五板块,即:上海板块,苏杭板块,天津板块,粤闽板块和北京板块.但是,今年钢构企业跨区域,大规模扩张之风窟演愈烈.逐渐打破旧格局一在华北.北京海达尔投资管理有限公司在顺义建成了华北地区最大的钢结构生产基地.年生产能力8万吨,在钢构件产量上居华北地区之首与此同时,杭蒂钢构在原有大规模的扩张基础上,也宣称其河北子公司建成投产后将成为华北最大的钢结构生产基地,年产值20亿元在中南.长沙三远钢构正在组建湖南省规模最大的钢结构制造垒业,填补了湖南钢结构制造业不上规模的空白,并宣称要做钢构龙头.在西部,东南网架7月中甸在匹川新津县签署协议.正式投资3亿元建设钢结构基地,宣称建成后将成为西部最大的钢结构基地在华南.精工钢构公司在交通便利,投资环境优越的广东从化征地300亩.建设华南生产基地在西北,新疆建工在乌鲁衣齐组建新疆建工钢结构股份有限公司,年生产能力7万吨号称建成后将成为乌鲁木齐乃至西北最走的钢结构企业.与此同时,首钢建设与大害钢构共同在西安蛆建钢结构厂.也号称是西北最大的钢构企业.在华中.武汉一冶钢结构中心在阳逻经济开发区开工建设.工程总投资1亿元.占地26万平方米,预计瞬年元月竣工投产.建成后可年产各类钢结构6万吨.年产值3亿元以上.将成为华中最大的钢结构制造基地一冶钢构还宣称将和美国巴特勒公司台作发展轻钢制作,并且将按巴特勒的运作模式和质量要求.建成专门的轻钢生产线,成为其在华中的制造基地.在华东.台湾'中锕结构公司投资27亿元新台币,在上海昆山区投资兴建钢构厂.一时闻,各路.诸侯相继发力.投入巨资,追求'大规模,以称霸本地钢构行业..野心.足以窥见一斑.遽也预示着中国钢结构行业五太板块的老格局即将解体,取而代之的将是大型企业分布在中国各大区域,更加奄利于中国钢构发展的新格局.而且.瓤格曷下的钢构企业.运输成本会大大降低.进而降低钢构行业的总成本,因此对钢构企业的市场拓展非常有利.但是对于布局不合理的钢构企业来说,这种新格局则有可能是一种极大的冲击一一高额的运输成本有可能降低其竞争力,不利于其市场的拓展.进一步来说,如果其市场不能有效的在全国拓展,规模优势便很难体现,进而很难具有价格优势,如此下去,其原有的市场也会逐步萎缩,并有可能促使企业灭亡.当然,从竞争的角度来说,其激励程度必然会日益加剧,各大诸侯"短兵相接"的状况也极有可能出现.外企抢滩,收购"制高点"与此同时,外资企业也加快了对中国钢构市场的抢占步伐,例如,钢铁(前身为钢铁)今年成功收购巴特勒制造集团.巴特勒制造集团是世界领先的预制钢结构建筑的制造商及供应商,其2003财政年度的销售收入约7.962'7美元.从策略上讲,铁与巴特勒的合并将使其成为国际钢建筑及预制钢结构领域的重要参与者.钢铁有着自己长期发展的策略一一增加其高附加值产品的比率,以便为客户提供卓越的钢铁解决方案,尤其针对建筑工业,这正是1钢铁的特色所在.巴特勒的分支机构恰好在钢铁全球企业分布的范围之内,也就是说对巴特勒而言可向铁的东南亚,澳大利亚,新西兰客户推广其优质的产品与服务.在中国,这次收购为铁直接进入中国预制钢结构建筑领域并获得加速发展提供了捷径.同时二者的合并也为客户提供更广泛的产品及解决方案组合,并将进一步提升钢铁作为世界领先的金属镀面钢板,彩钢板及成型钢板供应商的竞争力.在中国,巴特勒是无可争议的预制钢结构建筑市场的领导者,拥有强势而又稳健的销售收入,展现出巨大的创利能力及发展潜力.加上钢铁原有的两大下属企业,合并后的巴特勒将拥有6个生产基地,50个销售办事处,约1200名员工.这就必然大大降低巴特勒的整体运营成本,增强巴特勒的综合实力,提高其在中国市场的竞争能力,对中国钢构企业构成较大的威胁.上游"入侵",优势需"重写"钢构行业被视为朝阳产业,具有美好的发展前景,因此,许多上游钢铁企业也纷至沓来,决心从中"分一杯羹".例如,马钢钢构2002年建成投产,当年完成产值12',元,2003年实现产值2个亿.2004年5月,马钢又投资7000多万元,建设第二条钢结构产品生产线.该生产线占地面积170亩,建筑面积23万平方米,年生产能力3万吨,并将于今年年底投产.同时,今年宝钢在过去数年的基础上,正在做其钢构品牌的整合工作,将其麾下冠达尔,大通,宝成等钢构品牌统一在"宝钢钢构"品牌之下,借助"宝钢"的品牌优势,以增强自身钢构企业的综合优势.而且,宝钢明确提出要使宝钢钢构成为国内综合实力第一的钢结构制造企业.与此同时,2004年,宝钢钢构年生产量将从12万吨提高到18万吨,2006年达到44万吨,2010年为55万吨.这一发展战略非常值得其它钢构企业深思.此外,莱钢,首钢等钢铁企业也加大了对钢构行业的延伸.例如,首钢集团下属首钢建工集团与北京一民营企业联合建设的年产5万吨的钢结构加工基地于近日投入试加工.这使得首钢集团钢结构的产业加工能力由年产3万吨提高到8万吨的新水平,成为目前华北地区最大的钢结构加工企业.由于上游企业很容易获得原有钢构企业在劳动力,业务流程等方面的竞争优势,而且具备原有钢构企业很难拥有些鋈