仪器仪表工厂设计项目主师工作的几点体会

张澍源

文章主题:仪表厂 总体设计 技术改造

文章内容：].墨厂誊停仪器仪表工厂设计项目主师工作的几点体会一一机电部十一院张澍源一一仪器仪表工厂的基本建设技术改造和引进工程的设计项目,按产品分类涉及到自动化仪表,分析仪器,电工仪表,光学仪器实室仪器,-相机,电影机,复印机,仪表元件及材料,材料试验机,海洋气象仪器,专用设备及专业化协作等工厂的设计项目,还有压力,温度,流量等测试基地的科研建设以及激光,超声仪器,仪表材料等研究所的设计项目.作为工厂设计项目的主任工程师.(或称设计总工程师,项目负责人)身负重任,.在院长和总工程师领导下和有关设计研究室以及建设单位的紧密配合下,对所荦担的设计项目,在技术上,质量上负总的责任,是设计项目的总负责人.项目主任工程师在设计中要认真贯彻党和国家有关基本建设,抗术改造和引进工程设计的方针政策和上级指示,认真执行设计规范及标准.代表院参加计划任务书,可行性而究报告的编制工怍,并协助建设单位做好环境影响评价报告书(表)及职业安全卫生评价报告的编制工作初步设计准备阶段,要组织专业设计人员消化理解计划任务书的有杀内容做好调查研究,收集现场有关技术资料,取得有关协议文件等在初步设计阶段要贯彻设计任务书的各项规定内容,编写设计要赠,根据需要编制车间分工表,组织编写初步设计文件,负责各车间和专业的技术经济综合平衡,编写设计总说明及环境保护,职业安全卫生,节能及消防等专篇内容.在施工图设计阶段要贯韧批准的初步设计和审批文件,编写施工图设计要则,组织施工交底和现场服务,做好综台协调工作,参加设计回访.代表院参加上级审批机关召开的审毒会议参加竣工验收工作.负责对所承担项目的资料文件积累,整理,归档和填写有关报表,编写总结资料.一在设计全过程中,项目主任工程师必须始终坚持"质量第一,精心设计,热忱为用户服务的观点,认真负责做好本职工作.本文作者根据所见所闻的事例,结合自己工作中的体会,粗浅地谈谈仪器仪表工厂设计项目主师工作的几点体会,抛砖;玉,与同行商插同时希建设单位特别是工厂的基建项目负责人更好地配合督促我们的工作,共同为提高工程设计质量尽力尽责,为我国仪器仪表工业的振和发展共同添砖加瓦.不当之处,请予指正.一,括按计期任务书进行设计,箍保证工程设计质量舶前提计划任务书(又称设计任务书)是确定基本建设项目,辅制设计文件的主要依据,已批准的计划任务书任何单位或个人不得擅自修改.如在设计规模,产品方案,建设地区,'主要协作关系等方面有变动以及突破投资控制数等,项目主任工程师应说弱理由,经院同意后,报上级主管机.关审查指示,以保证工程设计质量.工程设计全过程大体如下:,(一)编制规划和计划任务书,(二)选定新建厂的厂址和扩建工程的建设场地,::-(三)可行性研究,(四)韧步设计(五)施工图设计(六)配合施工,安装,调试,(七)竣工验收.工厂设计必须严格按基本建设程序办事,初步设计根据批准的计划任务书进行,施工图根据批准的初步设计进行.为了保证初步设计的质量和进度,设计单位要根据批准的计划任务书或上级指示做好设计准备工作.首先项目主师组织有关专业设计人员对计划任务书规定的内容,进行充分理解消化,吃透其含意,重点针对建设项目的目的和依据,建设方针和原则产品方案,建设规模和发展远景设想劳动定员及投资控制数,新工艺,新技术的采用及达到的技术水平,经济效益和社会效益,建设肌限等问题认真分折研究.如计划任务书中所列内容与总体要求有矛盾之处,不能满足设计工作要求时,应及时向批准计划任务书的上级部门提出明确意见,请予修正和补充.因为计量唔任务书既是确定建设项目和编制设计文件的主要依据,也是工程竣工验收的主要标准,决不能稍有疏漏.在实际工作中,我院曾发生上级部门卞达×科研所建设项目的计划任务书,其中生括福利设施授赘高于生产建设部分,以及人员私面积控制数相互矛盾的情况,经院同意向上级部门提出异议后,主管部门同意院的修改方案;对有关部分作了适当调整,使该项目得以顺利设计并建成投产,经济效益和社会效益明显提高,促进了该所科研水平的发展,工程质量优良,为此该项目两次获部级优秀工程设计奖.但是个别项目由于主任工程师'对计划任务书的规定内容躞有充分研究消化,:设计文件未能达到计划任务书的要求,只得返工重新设计,补充更正.由此可见,必霸高度重视计划任务书的规定内容和要求,在设计工作中必须逐项逐条具体落窦,以保证设计质量.而且,对计划任务书的理解消化,建设单位与设计院应当在主要问题上认识一致,才能顺利开展今后的设计工作,若有异议,需及时向上级主管部门请示亡报,求得解决,以保证设计工作达到预船目的和效果.=,选择厂址&;扩建场地&;必须十分慎重新建厂址和扩建工程的建设场地的选择必须十分重视.一般说来,新建厂的厂址在上级主管部门批准的计划任务书(或相当的文件)中巳经确定.有时项目主任工程师代表院参加上级主管部门进行厂址选择,当好参谋.当接到下达参加选厂任务后,项目主任工程师组织设计人员去现场调研,收集基础资料(包括气象,水文,地质,地形图,原材料及燃料来源,生产协作条件给水,排水,供电,供气,交通运输等),落实建厂条件.要进行多方案比较,写出有技术经济分析的选址报告供上级主管机关决策参考.厂址确定后,项目主任工程师在有关设计人员配合下,提出勘测任务书,交建设单位委托具有合格资格的勘察单位进行勘测工作.厂址选择十分重要,稍有不慎,后患无穷.文革期间,在靠山,分散,隐蔽的错误方针指引下,将×光学仪器广的厂址选在离省城边远地区,各车间布点又绵延10多公里,交通十分不便,生产生活深受其苦.另一个光学仪器总厂,为了靠山隐蔽,几个主要车间分布在相互隔断的五个山谷地段,不仅广区内运输田难,还要预防光学镜头发霉(南方山区多雨,湿度很大)及山洪的袭击,工厂的效益也很不理想.以上两个大型光学仪器厂现在都陆续向省城和沿铁路线的中等城市搬迂,造成了很大损失.有的仪表生产基地是六十年代建设的,将几个工厂建在小城镇上的居民区地处农村的仪表厂要求村落化布局,给工厂的发展造成很大困难.又如×材料试验机厂建在黄河边的风口处